全过程咨询

严格按照国家政策导向，紧跟世界脚步，涉及建设工程全生命周期内的各个阶段的管理服务。其高度整合的服务内容在节约投资成本的同时也有助于缩短项目工期，提供服务质量和项目品质，有效地规避了风险。

项目管理

工程项目管理是新时代经济发展条件下项目有效的管理方式。一个成功的项目管理既能提高施工企业的社会信誉，又能保证施工企业能够取得既定的经济效益。最终能全面的提高施工企业的市场竞争力。

造价咨询

把工程造价落实到工程建设施工的每一个步骤中，对工程造价控制进行有效的管理，在一定程度上控制施工成本，提高工程建设的工作效率。

工程监理

严格依据有关法律法规、项目批准文件、监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的投资、工程质量和建设工期进行有效的监督管理。

招标采购

专注工程建设项目招标代理和政府采购项目采购代理，依托最新颁布实施的法律法规，遵循规范的全流程管控制度，借鉴丰富的实操经验，将招标采购风险防患于未然。

工程经营

随着公司的发展，公司业务延伸至电力工程、化工石油工程、通信工程、矿山工程、水利水电工程、铁路与公路工程、林业及生态工程等领域，业务范围涵盖了诸多行业。我们拥有一支具有丰富实践经验的专业经营团队，为承接各类工程项目的经营工作提供了强大的技术支持与保证。

工程设计

通过对工程设计的特点、工程设计对工程项目质量、投资和进度的影响分析，明确工程设计对工程项目建设的作用和影响，确定选择良好的设计单位，是搞好工程项目建设的前提和必要保证。

投标咨询

公司常年从事勘查、设计、施工、监理以及工程建设相关设备、材料采购、服务的投标代理业务。在执业过程中，华智建团队为投标方提供卓越的代理服务。严格遵循法律规范，组织工程施工图纸的技术答疑，协助解决有关技术问题；编制招标文件。