高质量的清单与控制价编制是合约造价管控的基础。清单编制不漏项、不错量、特征描述清晰，可有效减少履约争议；控制价编制准确，可保障招标顺利、便于清标与后续价格调整。工厂化、模块化为主要运作思路，通过协同作业、交互核验、实现清单编制、计价与图纸算量的同步工作，大幅提高工作精度和速度。同时配合大数据技术，实现自动建模算量，后续还将实现清单、计价与质监等目标。
工程结算审核是对施工单位已完成合同发生的全部工作内容（包括图纸部分、变更洽商、材料设备认价、索赔等）产生的费用进行审核确认的过程。我们建立了规范化的结算审核流程，妥善进行结算审核项目筹划与实施。一方面准确核减申报结算中的不合理价款，最大程度保障委托方利益；另一方面，采取有效措施，高效推进结算审核工作进展。
全过程造价咨询提供目标成本测算、合约规划、设计优化、清单及控制价编制、招标组织管理、清标、商务谈判、变更洽商审核、重计量、结算审核、后评估等全过程咨询服务。我们注重凸显“预控”特色，在目标成本确定、合约规划、招标管理等方面采取有效措施，有效预控投资。
全过程跟踪审计跟踪建设项目全过程，对建设项目从投资立项到竣工交付使用各阶段经济管理活动的真实、合法、效益开展审查、监督、分析和评价。全过程跟踪审计可发挥审计“免疫系统”的作用，一方面督促项目公司严格管理，有效履职；另一方面，发现项目管控中存在的薄弱环节，提出改进意见及建议，保障项目目标的实现。
